目    录

前言
致谢

第一部分  蓝海战略
第一章  开创蓝海
第二章  分析工具与框架

第二部分  制定蓝海战略
第三章  重建市场边界
第四章  关注全景，而非数字
第五章  超越现有需求
第六章  遵循合理的战略顺序

第三部分  执行蓝海战略
第七章  克服关键组织障碍
第八章  寓执行于战略
第九章  结论：蓝海战略的可持续性与更新

附录A 蓝海战略案例纵览
附录B价值创新：战略的结构再造观点
附录C 价值创新的市场动态分析

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